Como organizaciones benéficas, probablemente se estén haciendo estas preguntas. Si no, deberían:
- ¿Por qué parece que no hay fin al trabajo? Por cada persona necesitada, hay otras 10.
- ¿Por qué cada vez que una situación que necesita ayuda comienza a mejorar, aparecen 5 más?
- ¿Por qué tenemos que dedicar la mayor parte de nuestro tiempo a recaudar fondos en lugar de ayudar a las personas?
- ¿Por qué son estos problemas tan grandes en primer lugar?
- ¿Por qué nunca hay suficiente dinero para resolver los problemas, solo para parchearlos?
- ¿Podría haber una forma mucho mejor de resolver estos problemas?
La respuesta es un rotundo SÍ… si estamos dispuestos a detenernos y pensar de manera diferente.
¿Y si:
- En lugar de preguntar “¿cómo lo solucionamos esta vez para esta situación?”, preguntáramos “¿cómo lo solucionamos para todos en el mundo de una vez por todas”?
- ¿Y si en lugar de hacer cosas de forma aislada, nos asociamos con otras organizaciones benéficas en nuestro ámbito en el mismo país y desarrollamos soluciones mucho más grandes de lo que podríamos hacer individualmente, y luego nos asociamos para hacerlo? Por ejemplo, elegir una región entera para colaborar y usarla como ejemplo para otros de lo que es posible escalar a países enteros.
- ¿Y si utilizáramos los fondos existentes dentro de un país para resolver los problemas de ese país? Por ejemplo, utilizando los fondos existentes de una mejor manera que logre nuestro objetivo. O haciendo que las organizaciones sin fines de lucro actúen como empresas para los mismos servicios que realizan como organizaciones benéficas. Luego, esas ganancias se usan para pagar a quienes no pueden costearlo.
- ¿Y si pudiéramos encontrar una manera para que todos nos ayuden, incluso aquellos que están siendo ayudados?
Entonces suenan bien, pero ¿cómo hacemos eso en la práctica?
Deteniéndonos y reflexionando, utilizando un poco de creatividad y haciendo las preguntas correctas, desbloqueamos modelos hermosos que nos permiten cambiar la situación en su núcleo con una fracción de la complejidad.
Más modelos por venir…
