作為慈善機構，你哋好可能會問呢啲問題。如果冇，你應該問：
- 點解工作似乎冇完冇了？對於每一個有需要嘅人，仲有十個。
- 點解每次一個需要幫助嘅情況開始好轉，就有五個新嘅冒出嚟？
- 點解我哋要花大部分時間籌款，而唔係幫助人？
- 點解呢啲問題一開始就咁大？
- 點解永遠冇足夠嘅錢去解決問題，但只有足夠嘅錢去暫時補救？
- 有冇更好嘅方法去解決呢啲問題？
答案係肯定嘅YES…如果我哋願意停低諗唔同嘅方法。
如果：
- 唔係問“今次點樣解決呢個情況”，而係問“點樣為全世界解決呢個問題，一勞永逸”？
- 如果唔係單獨行動，我哋同同一國家嘅其他慈善機構合作，諗出比單獨做更大嘅解決方案，然後一齊去做。例如，選擇一個整個地區合作，並用呢個作為其他地區嘅例子，睇下點樣可以擴展到整個國家。
- 如果我哋利用國家內現有嘅資金去解決嗰個國家嘅問題？例如，以更好嘅方式利用現有資金去達成我哋嘅目標。或者由非牟利機構以企業方式提供同樣嘅服務，然後用呢啲利潤去支付唔能夠負擔嘅人。
- 如果我哋可以搵到方法讓每個人幫助我哋，甚至係被提升嘅人？
呢啲聽落好，但實際上點樣做到呢？
通過停低反思，利用少少創意，問啱問題，我哋可以解鎖美麗嘅模式，讓我哋以更簡單嘅方式從根本上改變情況。
更多模式緊隨其後…
