ਚੈਰਿਟੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਵਤ: ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹੋ। ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:
- ਕਿਉਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਕੋਈ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਹਰ ਲੋੜਵੰਦ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ, 10 ਹੋਰ ਹਨ।
- ਕਿਉਂ ਹਰ ਵਾਰ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਜੋ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਸੁਧਰਣ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, 5 ਹੋਰ ਉੱਭਰ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ?
- ਕਿਉਂ ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਬਜਾਏ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ?
- ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀਆਂ ਕਿਉਂ ਹਨ?
- ਕਿਉਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪੈਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਜਵਾਬ ਹੈ ਪੱਕਾ ਹਾਂ... ਜੇ ਅਸੀਂ ਰੁਕਣ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।
ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇ:
- ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ "ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰੀਏ" ਦੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਬਜਾਏ ਅਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ "ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਅਤੇ ਸਦਾ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰੀਏ"?
- ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਚੈਰਿਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਹੱਲ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੀਏ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰੀਏ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਲਈ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ ਕਿ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕੀਏ? ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਮੌਜੂਦਾ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਕੇ ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਕਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਾਂ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਕੇ ਉਹੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਜੋ ਉਹ ਚੈਰਿਟੀਆਂ ਵਜੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ? ਫਿਰ ਉਹ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
- ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਸਕੀਏ ਜੋ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕੇ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਉੱਪਰ ਲਿਆਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ?
ਇਹ ਚੰਗੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?
ਰੁਕ ਕੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ, ਥੋੜ੍ਹੀ ਕ੍ਰੀਏਟਿਵਿਟੀ ਵਰਤਣ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਸੁੰਦਰ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਘੱਟ ਪੇਚੀਦਗੀ ਨਾਲ ਮੂਲ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਹੋਰ ਮਾਡਲ ਆ ਰਹੇ ਹਨ...
