Som välgörenhetsorganisation ställer du troligen dessa frågor. Om inte, borde ni göra det:
- Varför är det så att det inte verkar finnas något slut på arbetet? För varje person i nöd finns det 10 andra.
- Varför är det så att varje gång en situation som behöver hjälp börjar bli bättre, dyker det upp 5 till?
- Varför är det så att vi måste spendera större delen av vår tid på att samla in pengar istället för att hjälpa människor?
- Varför är dessa problem så stora från första början?
- Varför är det så att det aldrig finns tillräckligt med pengar för att lösa problem utan det finns bara tillräckligt med pengar för att lappa problemet?
- Kan det finnas ett mycket bättre sätt att lösa dessa problem?
Svaret är ett klart JA ... om vi är villiga att stanna upp och tänka annorlunda.
Vad händer om:
- Istället för att ställa frågan "hur fixar vi det den här gången för den här situationen" frågade vi "hur fixar vi det för alla i världen och en gång för alla"?
- Vad händer om vi istället för att göra saker isolerat, samarbetar med andra välgörenhetsorganisationer i vårt område i samma land och kommer med mycket större lösningar än vi kan göra individuellt, och sedan samarbetar tillsammans för att göra det. Välj till exempel en hel region att samarbeta kring och använd den som ett exempel för andra på vad som är möjligt att skala upp till hela länder.
- Vad händer om vi använder de befintliga fonderna i ett land för att lösa landets problem? Till exempel genom att använda befintliga medel på ett bättre sätt som uppnår vårt mål. Eller genom att låta ideella organisationer agera som företag för samma tjänster som de utför som välgörenhetsorganisationer? Sedan används dessa vinster för att betala för dem som inte har råd med det.
- Tänk om vi kunde hitta ett sätt för alla att hjälpa oss, även de som lyfts upp?
Så de låter bra, men hur gör vi det i praktiken?
Genom att stanna upp och reflektera, använda lite kreativitet och ställa rätt frågor, låser vi upp vackra modeller som gör att vi kan förändra situationen i kärnan med en bråkdel av komplexiteten.
Fler modeller kommer ...
<