ជាអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃ អ្នកប្រហែលជាកំពុងសួរចំពោះសំណួរទាំងនេះ។ ប្រសិនបើមិនមែន អ្នកគួរតែសួរនោះ៖
- ហេតុអ្វីបានជាមានអារម្មណ៍ថាមិនមានចុងចប់នៃការងារ? សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវការជំនួយ មានមនុស្ស ១០ នាក់ផ្សេងទៀត។
- ហេតុអ្វីបានជាពេលណាមួយស្ថានភាពមួយដែលត្រូវការជំនួយចាប់ផ្តើមល្អប្រសើរឡើង មាន ៥ នាក់ទៀតលេចឡើង?
- ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវចំណាយពេលភាគច្រើនក្នុងការប្រមូលថវិកាជាជាងជួយមនុស្ស?
- ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហាទាំងនេះធំធេងខ្លាំងនៅដំបូង?
- ហេតុអ្វីបានជាមិនដែលមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ប៉ុន្តែមានតែនៅសម្រាប់ប៉ះបោលបញ្ហាប៉ុណ្ណោះ?
- តើអាចមានវិធីដ៏ល្អជាងនេះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះទេ?
ចម្លើយគឺច្បាស់ណាស់បាទ/ចាស… ប្រសិនបើយើងចង់ឈប់និងគិតខុសពីដើម។
តើបើសិនជា:
- ជំនួសពីការសួរថា “យើងត្រូវជួសជុលវាពេលនេះសម្រាប់ស្ថានភាពនេះយ៉ាងដូចម្តេច” យើងសួរថា “យើងត្រូវជួសជុលវាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើពិភពលោក និងម្តងហើយចប់”?
- តើបើជំនួសពីការធ្វើរឿងដោយឯកោ យើងបានសហការជាមួយអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃផ្សេងទៀតក្នុងប្រទេសដូចគ្នា ហើយបានបង្កើតដំណោះស្រាយធំជាងដែលយើងអាចធ្វើបានដោយឯកោ ហើយបន្ទាប់មកសហការគ្នាដើម្បីធ្វើវា។ ឧទាហរណ៍ ជ្រើសរើសតំបន់មួយទាំងមូលដើម្បីសហការនិងប្រើវាជាគំរូសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតអ្វីដែលអាចធ្វើទៅដល់ទូទាំងប្រទេស។
- តើបើយើងអាចប្រើប្រាស់ថវិកាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងប្រទេសមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់ប្រទេសនោះ? ឧទាហរណ៍ ដោយប្រើប្រាស់ថវិកាដែលមានស្រាប់ក្នុងវិធីដែលល្អប្រសើរដែលសម្រេចបានគោលដៅរបស់យើង។ ឬដោយឱ្យអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃដើរតួជាអាជីវកម្មសម្រាប់សេវាកម្មដែលពួកគេកំពុងធ្វើជាអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃ? បន្ទាប់មកចំណេញទាំងនោះត្រូវបានប្រើសម្រាប់អ្នកដែលមិនអាចទទួលបាន។
- តើបើយើងអាចរកវិធីឱ្យគ្រប់គ្នាជួយយើងបាន ទោះបីជាអ្នកដែលកំពុងត្រូវបានលើកកម្ពស់?
ដូច្នេះវាស្តាប់ទៅល្អ តែយើងធ្វើវាជាក់ស្តែងយ៉ាងដូចម្តេច?
ដោយឈប់និងពិចារណា ប្រើប្រាស់ភាពច្នៃប្រឌិតនិងសួរសំណួរដែលត្រឹមត្រូវ យើងបើកដំណើរទៅរកគំរូដ៏ស្រស់ស្អាតដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៅស្នូលដោយមានភាពស្មុគស្មាញតិចតួច។
មានគំរូច្រើនទៀតកំពុងមក…
